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鋰電池行業(yè)精益六西格瑪管理推進(jìn)案例 六西格瑪是基于數(shù)據(jù)的決策方法，強(qiáng)調(diào)用數(shù)據(jù)說話，而不是憑直覺、憑經(jīng)驗(yàn)行事。量化是六西格瑪?shù)幕A(chǔ)，量化的指標(biāo)客觀地反映博革咨詢的現(xiàn)狀，從而引起人們的注意。六西格瑪通過
博革咨詢與韓國企業(yè)就自動(dòng)化進(jìn)行戰(zhàn)略合作 國慶期間，博革咨詢集團(tuán)總裁金學(xué)俊先生對韓國知名企業(yè)HUMINTECH就自動(dòng)化合作進(jìn)行訪問。博革咨詢在為制造型企業(yè)咨詢過程中，為了給合作客戶提供更深入的自動(dòng)化改造服務(wù)，與韓國一
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