基于消除庫存浪費(fèi)的6S管理項(xiàng)目實(shí)施——某紡織企業(yè)6S推進(jìn)案例
博革為琪瑤紡織有限公司進(jìn)行6s推進(jìn)項(xiàng)目,基于消除庫存浪費(fèi)的6S管理項(xiàng)目實(shí)施從宏觀層面圍繞減少浪費(fèi)、現(xiàn)場改善,提升效率的目標(biāo)系統(tǒng)推進(jìn)6S管理。
浙江某木門新工廠布局規(guī)劃案例分享
上海博革必旺為某生產(chǎn)木門企業(yè)的新工廠提供精益布局規(guī)劃,博革團(tuán)隊(duì)入場后,分為四個(gè)階段為新工廠做規(guī)劃。
江蘇某環(huán)保設(shè)備車間目視化管理項(xiàng)目效益報(bào)告
現(xiàn)代工廠,顏值就是核心競爭力。我們在江蘇某工廠推行工廠目視化項(xiàng)目一年以來,用實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)證明:“顏值”就是生產(chǎn)力。