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2025年10月中上旬，博革咨詢與吉林省威創(chuàng)機(jī)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱 “吉林威創(chuàng)”）正式簽署合作協(xié)議，雙方聚焦機(jī)電制造領(lǐng)域的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化需求，以專業(yè)精益管理咨詢服務(wù)為核心開啟深度協(xié)作。此次簽約不僅為吉林威創(chuàng)破解生產(chǎn)流程痛點(diǎn)、提升管理精細(xì)化水平注入新動(dòng)能，也標(biāo)志著博革咨詢?cè)跂|北區(qū)域機(jī)電行業(yè)精益服務(wù)版圖的進(jìn)一步拓展。

吉林威創(chuàng)作為專注機(jī)電領(lǐng)域的實(shí)力企業(yè)，長(zhǎng)期深耕工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備、通用機(jī)電配件的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車制造、工程機(jī)械、智能倉儲(chǔ)等下游行業(yè)。憑借穩(wěn)定的產(chǎn)品精度與高效的供應(yīng)鏈響應(yīng)能力，吉林威創(chuàng)在區(qū)域機(jī)電市場(chǎng)積累了良好口碑。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇與客戶對(duì)交付效率、產(chǎn)品品質(zhì)要求的提升，企業(yè)逐漸面臨生產(chǎn)流程冗余、成本管控難度加大、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化不足等問題 —— 亟需通過系統(tǒng)化的精益管理體系，優(yōu)化資源配置、消除流程浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn) “降本、增效、提質(zhì)” 的管理目標(biāo)，這也成為其尋求專業(yè)咨詢合作的核心動(dòng)因。

博革咨詢?cè)诰婀芾碜稍冾I(lǐng)域擁有十余年行業(yè)沉淀，尤其擅長(zhǎng)結(jié)合制造企業(yè)生產(chǎn)特性定制解決方案，形成了 “調(diào)研診斷 - 方案設(shè)計(jì) - 落地輔導(dǎo) - 成果固化” 的全流程服務(wù)模式。此前已為汽車零部件、裝備制造、電子等多個(gè)行業(yè)客戶提供精益咨詢服務(wù)，通過價(jià)值流分析、現(xiàn)場(chǎng) 5S/6S 改善、生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化、成本管控體系搭建等核心舉措，幫助客戶平均縮短生產(chǎn)周期 20%-30%、降低不良率 15%-25%，服務(wù)效果獲得市場(chǎng)廣泛認(rèn)可。其對(duì)機(jī)電行業(yè)生產(chǎn)流程的深刻洞察，與吉林威創(chuàng)的管理升級(jí)需求高度契合，成為雙方達(dá)成合作的關(guān)鍵基礎(chǔ)。

根據(jù)合作協(xié)議，博革咨詢將為吉林威創(chuàng)提供定制化精益管理咨詢服務(wù)，內(nèi)容緊密貼合機(jī)電制造特性：一是開展全流程生產(chǎn)診斷，通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研梳理從零部件加工、組裝調(diào)試到成品檢驗(yàn)的全價(jià)值鏈，精準(zhǔn)定位流程冗余、等待浪費(fèi)、物料積壓等核心痛點(diǎn)；二是設(shè)計(jì)精益改善方案，針對(duì)痛點(diǎn)制定生產(chǎn)流程優(yōu)化策略（如導(dǎo)入拉動(dòng)式生產(chǎn)模式、優(yōu)化工位布局）、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系（如落地 5S 管理并配套考核機(jī)制）、成本管控方案（如建立物料損耗追溯系統(tǒng)、優(yōu)化工時(shí)核算）；三是派駐專家團(tuán)隊(duì)駐場(chǎng)輔導(dǎo)，協(xié)助吉林威創(chuàng)推進(jìn)方案落地，同步開展管理層精益思維培訓(xùn)、基層員工操作技能賦能，確保改善成果有效固化；四是建立長(zhǎng)效改善機(jī)制，指導(dǎo)吉林威創(chuàng)組建內(nèi)部精益改善小組，培養(yǎng)本土精益人才，實(shí)現(xiàn)精益管理的持續(xù)迭代。

雙方對(duì)此次合作均表達(dá)了高度期待。吉林威創(chuàng)負(fù)責(zé)人表示，選擇博革咨詢，正是看重其在精益領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與定制化服務(wù)能力，相信通過專業(yè)咨詢能幫助企業(yè)打破管理瓶頸，從 “規(guī)模擴(kuò)張” 向 “效率提升” 轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步增強(qiáng)在機(jī)電行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；博革咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也強(qiáng)調(diào)，吉林威創(chuàng)作為區(qū)域機(jī)電行業(yè)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，其管理痛點(diǎn)具有行業(yè)代表性，此次合作既是對(duì)博革咨詢服務(wù)能力的認(rèn)可，更是深耕東北機(jī)電市場(chǎng)的重要契機(jī)，將以 “務(wù)實(shí)落地” 為導(dǎo)向，確保每一項(xiàng)精益舉措都能轉(zhuǎn)化為實(shí)際效益，助力吉林威創(chuàng)實(shí)現(xiàn)管理質(zhì)的飛躍。

在制造業(yè)向 “精益化、智能化” 轉(zhuǎn)型的大背景下，精益管理已成為企業(yè)降本增效、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心抓手。此次博革咨詢與吉林威創(chuàng)的簽約，不僅是雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作實(shí)踐，更將為東北區(qū)域機(jī)電行業(yè)的精益管理升級(jí)提供參考樣本。未來，雙方將以合作協(xié)議為紐帶，持續(xù)深化溝通協(xié)作，推動(dòng)精益改善成果在生產(chǎn)全流程落地，共同探索機(jī)電制造企業(yè)高效發(fā)展新路徑，助力區(qū)域制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。